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【新闻】解读探路者2014年春夏订货会政策与供应链调整

发布时间:2021-01-08 09:36:59 阅读: 来源:单向阀厂家

近两年来,库存积压一直是困扰户外用品零售的大问题。究其原因,从外部环境来说,经济环境不景气是主导方面;从户外行业来说,过去的较为粗放的经营是主导方面。不过,近两年的困难,也促进了大家努力寻求改变和找到出路,从而在困难中积蓄了腾飞的能量。近日探路者2014年春夏产品订货会的形势就充分说明了这一点。

从近日公布的探路者订货会数据显示,2014年探路者春夏产品订单额达到7.8亿元,较2013年春夏实际执行订产品单额增长约为20%,呈现订货会订单额占总销售额比例下降趋势。探路者相关负责人表示,探路者公司有意降低订货会销售占比,提高季中补货比例和单季商品售罄率,努力做到畅销产品及时补单。可见,这是采取了一种控制进货率的定期定量模型,通过控制订货会货源,增加陆续进货的比例,实现经销商的安全库存和高售罄率。

当然,订货会政策的变化必然提高对供应链的要求,如果供应链不能满足需求,那么控制进货率的定期定量模式也无法实现。而该种进货模式的关键是供应链的快速反应。这也就是探路者公布的“通过持续提升产品备坯占比,实现供应链快速反应”。什么是产品备坯呢?简单说就是坯布落缸染色前,不同布类坯布处理的方式各有不同,总称为备坯。提升产品备坯占比,就能减少过量生产而销售不利所造成的库存。根据去年11月的数字,探路者目前公布的备坯占比达到了30%强。较高的备坯占比,就能让产品生产游刃有余,实现了供应链的快速反应。

整体看,这是探路者在对自身运营能力提升前提下的,适应市场变化和节奏,制定合理的订货政策,也是对期货订货方式的优化。探路者公布中明确说明了这一点,近年来公司销售收入85%以上来自订货会订单,未来这部分收入对业绩影响将下降。

行文最后,小编还是有个疑问,就是这样的订货政策改革,供应链的提升,必然是适应实体销售渠道变化的举措,而同时考虑到未来针对电商渠道的发展,是否也是在向适应电商销售的方向靠拢呢?

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